Ennen kuin Kasper Thomsen alkoi työskennellä Oras Groupille Tanskassa, hän ei tiennyt yhtiöstä paljoakaan. Nyt hän tuntee sen perin pohjin, ja yhtiön entistä parempaan suoritukseen vauhdittaminen saa hänet innostumaan.
Kasper Thomsen ei pelkää haasteita, vaan ennemminkin juoksee niitä kohti. Siksi hän vastasi myöntävästi Oras Groupin työtarjoukseen, vaikka ei oikeastaan edes tiennyt, mitä yritys tekee.

”Haasteet nyt vain ovat minun juttuni”, hän selittää. ”Tarvitsen motivaatiota, ja haluan tutkia uusia ongelmia ja etsiä niihin ratkaisuja.”

Kasperin tausta on elektroniikkateollisuudessa ja Sonyn ja Samsungin kaltaisten alan jättiläisten tehtävissä, ja hänellä on kattavaa kokemusta sekä myynnistä että tuoteryhmähallinnasta. Kasper työskenteli Sonyllä kymmenen vuotta ja kymmenessä eri tehtävässä, joskus useassa tehtävässä yhtä aikaa.

Kun hän vuonna 2016 siirtyi Oras Groupille, hän kuvitteli, että ala olisi vanhanaikainen ja hidas verrattuna siihen, mihin hän oli nopeiden liikkeiden elektroniikkasektorilla tottunut. Hänelle on kuitenkin käynyt selväksi, että asiat itse asiassa etenevät paljon nopeammin kuin hän oli kuvitellut. Eikä työnimikkeillä ole väliä, varsinkaan jos idea on hyvä.

”Suurissa monikansallisissa yhtiöissä tehtäväsi on mikä on, ja siinä kaikki”, hän kuvailee. ”Oras Groupissa olen jatkuvasti lähellä ylintä johtoa, tuotekehitystä ja myyntijohtoa, ja koko henkilöstön kanssa käydään avointa keskustelua. Jos voit osoittaa kohdan, jossa voisi piillä liiketoiminnallista arvoa, sinua kyllä kuunnellaan.”

Ylös, alas, sivusuuntaan
Aluksi Kasper aloitti Tanskan maajohtajana. Viime vuonna häneltä kysyttiin, kiinnostaisiko häntä Health & Care -alan tuotehallinta ja ydinalueen uusien ideoiden eteenpäin vieminen.

Kuten tavallista, hän tarttui tilaisuuteen.

”Olen oikeastaan aina etsinyt uusia haasteita. Oras Group on yhtiö, joka tarjoaa näitä tilaisuuksia.”

Nyt Kasper saa työskennellä usean maan parissa, ja niistä jokainen omanlainen persoonallisuutensa. Hän huomauttaa, että vaikka potentiaalia on kaikkialla, kullekin alueelle tarvitaan oikeanlainen tuotevalikoima. Oikean valikoiman luomiseen tarvitaan tiivistä ja avointa yhteistyötä maajohtajien kanssa, jotka tuntevat markkinoiden toimijat ja tarpeet.

Kohti vihreämpiä vaihtoehtoja
Kasper pystyy vaikuttamaan omaan työhönsä, mutta sen lisäksi hän uskoo, että Oras Groupilla jokainen on muokkaamassa koko alan tulevaisuutta. Varsinkin Pohjoismaissa vihreämpien tuotteiden kysyntä on suurta ja rakennuksilta odotetaan entistä suurempaa ympäristöystävällisyyttä. Toinen tekijä on koronaviruspandemia, joka on tehnyt käsihygieniasta ykkösprioriteetin.

Oras Group on kehittänyt tuotteitaan jo vuosikymmenten ajan ja on sähköisten ja älykkäiden ratkaisuiden markkinajohtaja, joten yhtiöllä on Kasperin mukaan kilpailussa selvä etulyöntiasema.  Laakereilleen ei kuitenkaan voi jäädä lepäämään.

”Myös kilpailijat tekevät nopeita liikkeitä, joten meidän on tehtävä jatkuvaa vertailuanalyysiä.”

Ja juuri se motivoi Kasperia: tavoitteisiin yltäminen, oikean valikoiman luominen, oikeiden tuotteiden kehittäminen ja kehityksen varmistaminen. Kaikki tämä vaatii myös jatkuvaa tiimien, osastojen ja maiden välistä viestintää.

Kasper muistuttaa, että perheyrityksenä Oras Groupilla painotetaan vahvaa henkilöstökulttuuria ja hyvää työympäristöä.

”Tässä yrityksessä sinut kyllä haastetaan, mutta ajatuksiasi myös kuunnellaan ja arvostetaan”, hän tiivistää.